Стратегическое планирование - основний залог успеха
Дата публикации: 28.10.2012
Каждое предприятие старается стать лидером на рынке. Насколько это ему удается? Каждому по-своему. Кому-то за счет действительно новых идей и возможностей, а кому-то - благодаря хитрости и смекалки Салманлы Заур, Заур Фирузович Салманлы. Конечно, важную роль в этом играет и организованная работа сотрудников и позиция самого руководителя. И важное в данном случае - это стратегическое планирование. Ведь оно позволяет не просто правильно организовать работу для достижения определенной цели, но и стало основным средством для достижения этой цели.
«Стратегическое планирование» - это планирование на долгий срок на основе различных мелких, но не менее важных целей, касающихся того или иного направления деятельности. Оно в первую очередь направлено на достижение положительного, стабильного и долговременного результата. То есть это способность не просто достичь цели на определенный срок, но и так, чтобы это могло послужить для дальнейшего развития.
Например, если основная цель предприятия - это желание занять лидерские позиции на рынке, тогда для этого нужно учесть абсолютно все факторы, на это влияют, а также производные от него цели. Нужно обратить внимание на текущую ситуацию, на то, насколько себестоимость необходимо снизить или наоборот, а также позаботиться о качестве продукции для того, чтобы стать не просто конкурентоспособным на рынке, а занять первые позиции, а также повысить качество обслуживания клиентов в гораздо более высокого уровня , чем у конкурентов.
Кроме того, весьма важным является привлечение максимально доступных ресурсов и занятия высоких позиции. Поэтому планирование в производстве имеет очень важное значение для предприятия. И не важно, это малое предприятие или наоборот. Правильно спланированная работа принесет желаемый результат.
